¿Está el diseño en el núcleo de la organización y cómo impacta en el negocio? Un modelo de evaluación que permite reflexionar sobre el nivel de madurez de las capacidades de diseño en base a 5 cualidades básicas:

¿Dónde se debe enfocar la organización para ser más innovadora, adaptable y creativamente competitiva? Un análisis claro de lo que se está haciendo bien y lo que necesita más atención, a través de los 6 pilares que sirven para llevar a la organización a ser más competitiva:

La DMO ayuda a escalar y estructurar los equipos de diseño para proporcionar el máximo valor a la organización, gestiona los procesos de cambio, crea apalancamiento, impulsa la ejecución de proyectos, construye una capacidad de diseño sostenible y comunica el valor del diseño en la organización.